Le mot de l’éditeur

Écrit par des banquiers enseignants à HEC, «Le Vernimmen» est le manuel de gestion couvrant l’ensemble du domaine du corporate finance en partant à la fois de l’analyse des données comptables et des techniques de marché pour conduire à une analyse rigoureuse de toute décision financière sous ses aspects théoriques et pratiques.Véritable outil pédagogique, chaque chapitre de l’ouvrage est suivi d’un résumé, de questions et d’exercices actualisés avec leurs corrigés, et d’une bibliographie sélective. Réputé pour la précision, la fiabilité, l’exhaustivité de son contenu, l’ouvrage continue d’être complété par deux sites Internet (www.vernimmen.net et www.vernimmenenligne.net) visités quotidiennement par plus de 7000 internautes et une lettre mensuelle (La Lettre Vernimmen.net, 90 numéros déjà parus) avec 50 000 abonnés afin d’être toujours en harmonie avec l’actualité. Avec des ventes en constante progression (plus de 110 000 exemplaires vendus), une parution annualisée garantissant une actualisation assidue de l’ensemble des statistiques, le Vernimmen 2011 est plus que jamais la référence absolue pour les professionnels et les étudiants de la finance. Cette 9e édition inclut un chapitre consacré à la gestion du besoin en fonds de roulement, paramètre crucial en période de crise pour permettre aux entreprises de dégager des liquidités, ainsi qu’un chapitre dédié aux introductions en Bourse. 

Sommaire

I. Le diagnostic financierLes mécanismes financiers fondamentaux La lecture financière de la comptabilité Le diagnostic financier : analyse et prévisions II. Les investisseurs et la logique des marchés financiers Les mécanismes de base de la finance Le risque en finance  Les principaux titres financiers III. La valeur IV. La politique financière La structure financière de l’entreprise La politique des capitaux propres et celle de l’endettement V. La gestion financière La gouvernance et l’ingénierie financière La gestion du besoin en fonds de roulement, de la trésorerie et des risques Finance et stratégie en guise de post-face Annexes Index