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ANNEXE CATALOGUE
- Les Fondamentaux du Management
- Motiver et Organiser les Equipes
- Conduire des Réunions et des Entretiens
- Gérer les Situations Difficiles
- Manager Hors Pouvoir Hiérarchique
- Développer le Travail Collaboratif
- Le Manager et la Gestion des Ressources Humaines
Séminires | Nombre de jours |
Diagnostiquer ses Capacités Managériales (3 Jours) | 3 |
L'Essentiel du Management d'Equipe (2 Jours) | 2 |
Réussir dans ses Nouvelles Fonctions de Responsable (3 Jours) | 3 |
2 Jours dans la Vie d'un Manager (2 Jours) | 2 |
Manager avec Enthousiasme au Quotidien (2 Jours) | 2 |
Se Servir de son Intelligence Emotionnelle pour Bien Manager (3 Jours) | 3 |
Manager 3.0 : Adoptez la Bonne Posture (2 Jours) | 2 |
Jeunes Managers : Apprenez à Manager des Personnes Expérimentées (2 Jours) | 2 |
Développer son Leadership Relationnel (2 Jours) | 2 |
Pratiquer le Leadership au Féminin (2 Jours) | 2 |
Leadership et Autorité (2 Jours) | 2 |
Piloter et Accompagner le Changement dans l’Entreprise (2 Jours) | 2 |
Manager avec Performance (2 Jours) | 2 |
Manager des Managers (2 Jours) | 2 |
Etre Acteur de son Management (3 Jours) | 3 |
Interpréter des Scènes de Management (3 Jours) | 3 |
Scénariser et Analyser des Situations Managériales Vécues (5 Jours) | 5 |
SéminiresNombre de jours
Managers : Maîtrisez les Outils d'Animation et de Suivi de votre Equipe | 3 |
Managers : Pilotez votre Activité grâce aux Tableaux de Bord | 2 |
Motiver et Animer son Equipe (niveau 1) : le Management Individuel | 5 |
Motiver et Animer son Equipe de Travail (niveau 2) : Décider et Entraîner | 2 |
Motiver et Animer son Equipe de Travail (niveau 3) : Faire Adhérer au Changement et Accompagner ses Collaborateurs | 2 |
Savoir Prendre des Décisions Difficiles (2 Jours) | 2 |
Gérer les Priorités de son Equipe (2 Jours) | 2 |
Optimiser l'Organisation de son Equipe (2 Jours) | 2 |
Agents de Maîtrise : Animez votre Equipe et Développez vos Capacités Personnelles (3 Jours) | 3 |
Manager Efficacement avec le MBTI (3 Jours) | 3 |
Bien Communiquer pour Bien Manager (3 Jours) | 3 |
Utiliser la Communication Non Violente pour Manager (2 Jours) | 2 |
Oser Déléguer : Responsabiliser ses Collaborateurs (2 Jours) | 2 |
Séminires | Nombre de jours |
Managers : Développez votre Leadership en Réunion | 3 |
Les Techniques de Conduite de Réunions (niveau 1) | 2 |
Les Techniques de Conduite de Réunions (niveau 2) : Entraînement Intensif | 2 |
Conduire une Réunion avec le Mind Mapping© | 1 |
Ecrire pour Etre Lu (niveau 2) : Entraînement Intensif (compte-rendu, note de synthèse, rapport) | 2 |
Séminires | Nombre de jours |
Savoir Gérer les Conflits : Entraînement Intensif | 2 |
Surmonter les Situations Managériales Difficiles : Entraînement Intensif | 2 |
Manager et Gérer les Personnalités Difficiles | 2 |
Remettre en Marche une Equipe en Situation Difficile | 2 |
Résoudre les Conflits au Travail par la Médiation | 2 |
Utiliser la Communication Non Violente pour Manager | 2 |
Gagner l'Adhésion de ses Collaborateurs en Temps de Crise | 1 |
Bien Communiquer pour Bien Manager | 3 |
Piloter et Accompagner le Changement dans l’Entreprise | 2 |
Gagner l'Adhésion de ses Collaborateurs en Temps de Crise | 1 |
Séminires | Nombre de jours |
Convaincre pour Agir sans Pouvoir Hiérarchique | 3 |
Le Management Transversal (Niveau 1) : Maîtriser les Fondamentaux | 2 |
Le Management Transversal (Niveau 2) : Approfondissement | 2 |
Utiliser les Outils du Coaching dans son Management | 2 |
S'appuyer sur ses Qualités d'Expert pour bien Manager | 2 |
Devenir Coach | 12 |
Formation au Coaching Individuel | 8 |
Séminires | Nombre de jours |
Le Management Intergénérationnel : Favoriser la Collaboration entre Générations | 2 |
Cohésion d'Equipe et Teambuilding | 2 |
Manager la Diversité dans le Respect de Chacun | 3 |
Travailler Efficacement avec les Autres | 2 |
Espaces Collaboratifs : Enjeux, Méthodes et Outils | 2 |
Manager une Equipe à Distance | 3 |
Enrichir et Faire Vivre ses Réseaux | 2 |
Mettre en œuvre le Knowledge Management | 2 |
Séminires | Nombre de jours |
Managers : Menez Efficacement l'Entretien Professionnel Obligatoire | 1 |
Bien Connaître le Droit Social pour Manager ses Equipes | 2 |
Le Manager : Premier Gestionnaire des Ressources Humaines de son Equipe | 2 |
Managers : Travailler avec les Instances Représentatives du Personnel | 1 |
L'Entretien d'Evaluation : Entraînement Intensif | 2 |
Managers : Sachez Conduire Efficacement un Entretien | 2 |
Managers : Prenez en Compte le Bien-Être de vos Collaborateurs | 2 |
Développer sa Capacité d’Adaptation au Changement | 2 |
Bien Mener un Entretien de Recrutement | 2 |
- Maitriser les Techniques de Gestion de Projet
- Maîtriser les Coûts, les Risques et les Délais
- Animer un Projet
- Outiller le Chef de Projet
- Les Fondamentaux du Management de Projet
Séminires | Nombre de jours |
Le Pilotage Stratégique des Projets | 2 |
Réussir le Pilotage des Projets Complexes | 2 |
Manager un Projet Multiculturel et International | 2 |
La Gestion Multiprojets | 2 |
Serious Game : S'entraîner au Management d'un Projet | 1 |
Mettre en Place le Lean Management | 2 |
Piloter et Accompagner le Changement dans l’Entreprise | 2 |
Maîtriser les Méthodes de Planification, de Contrôle et de Suivi de Projet | 2 |
Le Management de Projet : Planifier, Animer, Communiquer et Contrôler Blended | 3 |
Management de Projets Pharmaceutiques | 2 |
Séminires | Nombre de jours |
Construire et Rédiger le Cahier des Charges d'un Projet | 2 |
Mesurer la Faisabilité et la Rentabilité de ses Projets | 2 |
Manager les Risques de Projet | 2 |
Manager la Relation Client-Fournisseur dans un Projet | 2 |
Manager les Coûts et les Délais d'un Projet | 2 |
Maîtriser les Méthodes de Planification, de Contrôle et de Suivi de Projet | 2 |
Managers et Opérationnels : Construire et Négocier son Prochain Budget | 2 |
Maîtriser le Contrôle de Gestion dans les Activités par Projets ou par Affaires | 2 |
Manager un Projet Multiculturel et International | 2 |
Acheter en Mode Projet | 2 |
Séminires | Nombre de jours |
Chefs de Projet : Gérer son Equipe pour Réussir ses Projets | 2 |
Travailler Efficacement au sein d'une Equipe Projet | 2 |
Maîtriser la Communication au cours de la Vie d'un Projet | 2 |
Méthodes de Résolution de Problèmes Techniques et Relationnels | 1 |
Chefs de Projet : Développez votre Leadership | 2 |
Chef de Projet Occasionnel | 2 |
Assistant(e)s : Gérez un Projet Efficacement | 2 |
Les Techniques de Conduite de Réunions (niveau 1) | 2 |
Les Techniques de Conduite de Réunions (niveau 2) : Entraînement Intensif | 2 |
Séminires | Nombre de jours |
Mieux Gérer ses Projets avec MS Project 2013 | 3 |
Se Perfectionner sur MS Project 2013 (Reporting, Tableaux de Bord) | 2 |
Mieux Gérer ses Projets avec MS Project 2010 | 3 |
Se Perfectionner sur MS Project 2010 (Reporting, Tableaux de Bord) | 2 |
Séminires | Nombre de jours |
L'Essentiel du Management de Projet | 3 |
Chef de Projet Occasionnel | 2 |
Réussir dans sa Fonction d'Assistant(e) de Projet | 2 |
- Diriger et Manager
- S'Approprier les Fondamentaux de la Vente
- Acquérir et Fidéliser les Clients
- Négocier
- Vendre en Magasin et par Téléphone
- Optimiser son Comportement et son Efficacité Professionnelle
- Key Account Management
Séminires | Nombre de jours |
Etablir son Plan d’Actions Commerciales | 2 |
Maîtriser les Techniques du Lobbying | 3 |
Managers : Mettez en Place une Equipe Clients Premium | 2 |
Directeur Commercial Digital : Rendez vos Equipes plus Performantes en Temps Réel | 3 |
Piloter l'Activité Commerciale avec des Tableaux de Bord Pertinents | 2 |
Fiabiliser les Prévisions de Ventes | 2 |
Bien Choisir ses Commerciaux et les Fidéliser par une Rémunération Motivante | 1 |
Motiver et Animer son Equipe Commerciale (2 Jours) | 2 |
Elaborer sa Stratégie Commerciale (2 Jours) | 2 |
Séminires | Nombre de jours |
Commercial pour Non-Commerciaux | 4 |
Apprendre à Vendre | 3 |
Ingénieurs, Experts, Techniciens : Développez vos Compétences Commerciales | 2 |
2 Jours dans la Vie d'un Commercial | 2 |
Dynamiser sa Posture de Vente | 2 |
Séminires | Nombre de jours |
Profession : Commercial | 9 |
Prospecter et Gagner de Nouveaux Clients : Entraînement Intensif | 2 |
Elaborer un Pitch Commercial et s'Entraîner | 1 |
Préparer et Réussir ses Présentations et Soutenances Commerciales | 2 |
E-Commerce : Communiquer et Vendre sur le Web | 2 |
Commerciaux : Augmentez vos Résultats en Entretien de Vente - Entraînement Intensif | 2 |
Commerciaux : Convaincre avec Talent | 2 |
Traiter les Objections et Conclure ses Ventes (Closing) : Entraînement Intensif | 2 |
Ingénieurs d'Affaires : Sécurisez vos Ventes | 2 |
Les Clés de l'Ecoute Active pour Commerciaux | 2 |
Acquérir les Techniques de Vente Cross-Selling et Up-Selling | 2 |
Acquérir et Fidéliser grâce au CRM | 2 |
Intégrer le Big Data dans sa Stratégie Marketing | 2 |
Séminires | Nombre de jours |
Négocier son Prix et Défendre ses Marges - Négociation (niveau 1) | 2 |
Réussir la Négociation en Ventes Complexes (niveau 2) | 2 |
Entraînement Intensif sur vos Négociations Commerciales | 2 |
La Négociation Gagnant-Gagnant : AT et PNL | 3 |
Vendre et Négocier avec la Process Com® | 2 |
Performer en Vente et Négociation avec la Process Com® : Entraînement Intensif | 1 |
Négociation (Parcours Pro Certifiant) | 8 |
Ingénieurs d'Affaires : Sécurisez vos Ventes | 2 |
Négocier dans un Contexte International | 2 |
Séminires | Nombre de jours |
Animer et Développer son Point de Vente | 2 |
Prospecter et Vendre par Téléphone | 2 |
Négocier et Closer par Téléphone : Entraînement Intensif | 2 |
Prévenir et Gérer les Litiges au Téléphone : Entraînement Intensif | 1 |
Déjouer les Pièges des Acheteurs | 2 |
Répondre Efficacement et Gagner un Appel d'Offres | 2 |
Séminires | Nombre de jours |
Dynamiser sa Posture de Vente | 2 |
Développer son Leadership Relationnel | 2 |
Commerciaux : Gérer son Temps pour Améliorer son Efficacité Commerciale | 1 |
Gagner du Temps et de l'Efficacité dans ses Communications | 2 |
Gestion du Stress et Efficacité Personnelle (niveau 2) : s'Adapter aux Situations Professionnelles Difficiles | 2 |
Etablir des Relations Positives Avec Ses Clients | 2 |
Communiquer avec Aisance en Situation Difficile | 2 |
Préparer et Réussir ses Présentations et Soutenances Commerciales | 2 |
Séminires | Nombre de jours | Tarifs HT |
Key Account Manager (cycle certifiant*) (8 Jours) | 3 | |
Négocier Efficacement avec les Grands Comptes (3 Jours) | 2 | |
Profession : Key Account Manager (3 Jours) | 2 | |
Répondre Efficacement et Gagner un Appel d'Offres (2 Jours) | 2 | |
Déjouer les Pièges des Acheteurs (2 Jours) | 2 |
- Renforcer la Satisfaction Client
- ADV-SAV
- S'Approprier les Fondamentaux de la Vente
Séminires | Nombre de jours |
Les Fondamentaux de la Relation Client | 3 |
Développer la Satisfaction et Fidéliser ses Clients | 2 |
Mettre en place une Démarche CRM : Analyser et Valoriser son Capital Client | 2 |
L'Omni Canal : Optimiser la Performance des Parcours Clients | 2 |
Mesurez la Satisfaction de vos Clients : Outils et Plan d'Action | 2 |
Acquérir et Fidéliser grâce au CRM | 2 |
Gérer les Conflits dans la Relation Client | 2 |
Traiter les Réclamations et Préserver la Relation Client | 2 |
Séminires | Nombre de jours |
Placer l’Administration des Ventes au Service du Client | 3 |
Optimiser la Performance de ses équipes SAV/ADV | 2 |
Techniciens : Améliorez votre Sens de la Relation Client | 2 |
Pratiquer l'Ecoute Active | 3 |
Gérer les Conflits dans la Relation Client | 2 |
Traiter les Réclamations et Préserver la Relation Client | 2 |
Séminires | Nombre de jours |
Définir et Mettre en Place une Stratégie Marketing à l'International | 2 |
Négocier dans un Contexte International | 2 |
Acheter à l’International | 2 |
Négocier les Achats à l'international | 2 |
Maîtriser les Incoterms® dans le Commerce International | 2 |
Techniques de Négociation à Distance | 2 |
Pratiquer les Opérations Export | 3 |
Maîtriser le Droit des Contrats Internationaux | 3 |
Evaluer et Maîtriser les Risques Fournisseurs | 2 |
La TVA dans les Echanges Internationaux et la TVA Intra-Communautaire : Principes de Territorialité | 2 |
Mettre en Place un Crédit Documentaire | 2 |
Optimiser et Sécuriser les Moyens de Paiement à l’International | 2 |
Credit Management International : Gérer le Crédit Client à l’Export | 2 |
Manager un Projet Multiculturel et International | 2 |
Mieux Travailler en Milieux Multiculturels | 2 |
- Maîtriser la Réglementation Douanière
Séminires | Nombre de jours |
Pratiquer les Déclarations en Douanes | 3 |
Gérer les Procédures, Régimes et Contrôles Douaniers | 2 |
Optimiser ses Coûts d'Importation grâce à la Douane | 1 |
La DEB (Déclaration d'Echange de Biens) : Fonctionnement et Etablissement du Formulaire | 2 |
- S'Approprier les Métiers du Marketing
- Construire et Développer avec le Marketing Stratégique
- Comprendre et Analyser grâce à la Veille at aux Etudes
- Mettre en Action avec le Marketing Opérationnel
- E-Marketing
- CRM et Marketing Cross Canal
Séminires | Nombre de jours |
La Fonction Chef de Produit | 3 |
Les Fondamentaux du Marketing: Méthodologies et Pratiques | 2 |
Marketin pour Non-Marketeurs | 2 |
Réussir dans sa Fonction de Marketeur | 3 |
Lancer son Nouveau Produit | 2 |
Séminires | Nombre de Jours |
Définir et Mettre en Place une Stratégie Marketing à l'International | 3 |
Marketing Prospectif: Les Nouvelles Tendances Socio-Marketing | 2 |
Maitriser les Techniques de Marketing B to B | 5 |
Innover et Créer en Marketing | 2 |
Développer une Stratégie Brand Content: Le Digital au service dela Marque | 2 |
Développer la Présence de sa Marque Grâce au Gaming | 2 |
Construire son Plan Marketing | 2 |
Vendre son Plan Marketing: Entaînement Intensif | 2 |
Elaborer et Mettre en Œuvre sa Stratégie Marketing | 3 |
Concevoir de Nouveaux Produits et Service en Mode Projet | 3 |
Lancer son Nouveau Produit | 3 |
Optimiser son Mix Prix | 2 |
Mesurer le Retour sur Investissement des Actions Marketing | 2 |
Choisir et Piloter les Bons KPI pour l'Activité Marketing | 1 |
Intégrer le Storytelling dans sa Stratégie de Communication et Gagner en Visibilité | 1 |
Stratégie Océan Bleu | 2 |
Intégrer les Réseaux Sociaux dans sa Stratégie Marketing | 2 |
Séminires | Nombre de jours |
Mettre en Place unBenchmark Performant | 1 |
Préparer ses Etudes, Superviser leur Réalisation et Valoriser leur Résultats | 2 |
Réussir, Analyser et Exploiter ses Etudes Qualitatives | 2 |
Définir et Mettre en Place une StratégieMArketing à l'International | 2 |
Séminires | Nombre de jours |
Choisir et Piloter les Bons KPI pour l'Activité Marketing | 2 |
Passer du Plan Marketing au Plan d'Actions Commerciales (PAC) | 2 |
Elaborer son Plan Marketing Opérationnel Multicanal | 2 |
Dynamiser la Force de Vente grâce au Marketing | 2 |
Vendre son Plan Marketing: Entrainement Intensif | 2 |
Mesurer le Retour sur Investissement des Actions Marketing | 2 |
Concevoir et Réussir des Mailing et E-Mailing Efficaces (Atelier Pratique | 1 |
Rédiger des Messages Commerciaux et Publicitaires | 3 |
Réaliser et Réussir une Newsletter | 2 |
Séminires | Nombre de jours |
Stratégie Digitale: Tout pour se Lancer | 2 |
Interbet au Service de la Vente et du Marketing | 10 |
Créer son site E-Commerce | 2 |
Réussir sa Communication Online | 2 |
Bien Rédiger pour le Web | 2 |
Bien Travailler avec le Community Manager | 1 |
Marketing Prospectif: Les Nouvelles Tendances Socio-Marketing | 2 |
Utiliser le Marketing Mobile pour Développer ses Ventes | 2 |
Définir un Plan Marketing Digital Efficace | 2 |
Marketeur Digital | 8 |
Transformer ses Visites Web en Ventes | 2 |
Créer sa page Facebook, Twitter et Google+ | 2 |
Séminires | Nombre de jours |
Bâtir un Plan Marketing Relationnel Efficace: Conquérir et Fidéliser sa Clientèle | 3 |
Mettre en Place une Démarche CRM: Analyser et Valoriser son Capital Client | 2 |
Marketeurs: Optimisez la Génération de Leads | 2 |
L'Omni Canal: Optimiser la Performance des Parcours Clients | 2 |
- S'Approprier les Métiers de la Communication
- Cocevoir la Stratégie de Communication
- Communiquer vers l'Externe
- Elaborer ses Supports de Communication
Séminires | Nombre de jours |
Réussir dans sa Fonction de Chargé de Communication | 2 |
Réussir dans sa Fonction d'Assistant (e) de communication Interne et Externe | 2 |
Séminires | Nombre de jours |
Comprendre le Droit de la Publicité et de la Communication | 2 |
Elaborer le Plan deCommunication Interne et Externe | 2 |
Gérer la Communication Externe et lesRelations Publiques | 2 |
Evaluer l'Efficacité de ses Actions deCommunication | 2 |
Intégrer le Storytelling dans sa Stratégie de Communication et Gagner en Visibilité | 1 |
Maitriser les Outils d'une Communication Interne Efficace et de la Mutation Digital | 2 |
Buzz et Communication Virale: Faire Parler de son Entreprise | 2 |
Responsable RH: Faites de la Communication Interne un Atout de votre Fonction | 2 |
Placer les Réseaux Sociaux au Service de la Communication Interne | 1 |
Séminires | Nombre de jours |
Savoir Communiquer Efficacement avec les Journalistes et les Blogueurs | 2 |
La Communication Evènement: Concevoir et Réussir une Manifestation | 2 |
Séminires | Nombre de jours |
Réussir ses Supports de Communication | 2 |
La Communication Audiovisuelle: Réaliser ses Vidéos Entreprise en Interne | 2 |
Réaliser et Réussir une Newsletter | 2 |
Maitriser les Méthodes de Rédaction Journalistique | 2 |
Concevoir et Réussir des Mailing et E-Mailing Efficace (Atelier Pratique) | 2 |
Rédiger des Messages Commerciaux et Publicitaire | 2 |
Maitriser les Outils d'une Communication Interne Efficace et de la Mutation Digitale | 2 |
Placer les Réseaux Sociaux au Service de la Communication Interne | 1 |
Intégrer le Storytelling dans sa Stratégie de Communication et Gagner en Visibilité | 1 |
Bien Rédiger pour le Web | 2 |
Réussir dans sa Fonction d'Assistant (e) deCommunication Interne et Externe | 2 |
Concevoir le Design et l'Ergonomie d'un Site Web | 3 |
Concevoir et Mettre en Page pour l'Impression et le Digital | 2 |
WordPress:Créer un Site Web | 3 |
Drupal: Créer des Sites Web | 3 |
DreamWeaver Niveau1 : Créer un Site Web | 3 |
Flash: Créer des Animations | 3 |
Illustrator: Maitriser les Bases de la Création Vectorielle | 3 |
Photoshop: Niveau 1 | 3 |
InDesign: Niveau 1 | 4 |
InDesign: Niveau 2 | 3 |
Première Pro CC: Réaliser et Diffuser une Vidéo | 5 |
Bien Utiliser les Médias Sociaux dans son Plan de Communication Digitale | 2 |
Buzz et Communication Virale: Faire Parler de son Entreprise | 2 |
Devenez Community Manager: Rôle, Missions et outils | 2 |
Créer sa Page Facebook, Twitter et Google+ | 2 |
Bien Communiquer sur les Médias Sociaux | 2 |
- S'Approprier les fondamentaux de la Formation Professionnelle
- Maïtriser les Aspects Administratifs et Financiers de la Formation
- Articuler Formation et Gestion des Compétences
- Gérer les Projets de Formation
Séminires | Nbr Jours |
2 Jours dans la Vie d'un Responsable Formation | 2 |
Prendre sa Fonction de Responsable Formation | 2 |
La Nouvelle Posture du Responsable Formation après l a Réforme | 2 |
Maîtriser la Régleme ntation de la Formation | 2 |
Elaborer et mettre en Œuvre le Plan de Formation | 2 |
Réussir dans sa Fonction d'Assistant(e ) Formation | 5 |
Crée r et Gérer un Organisme de Formation Interne | 2 |
Maîtriser l’Entretien Professionnel Obligatoire | 1 |
Le Compte Personne l de Formation : Stratégie et Pilotage | 1 |
Mesurer la Performance du Service Formation avec des Outils Adaptés | 2 |
Réussir dans sa Fonction de Correspondant Formation | 1 |
Séminires | Nbr Jours |
Informer et Consulter les El us en Matière de Formation : les Nouveautés Ré glementaires (Base de Données Uniq) | 1 |
Optimiser la Gestion Administrative et Financière de la Formation | 2 |
Elaborer, Présenter et Bien Gérer son Budget Formation | 2 |
Ingé nierie Financiè re et Financeme nts de la Formation | 2 |
Mettre en Place et Optimiser le Baromètre Social de son Entreprise | 2 |
Réussir dans sa Fonction d'Assistant(e) Formation | 5 |
Séminires | Nbr Jours |
Faire de la Formation un Outil Stratégique de l a GPEC | 2 |
Outiller la GPEC avec la trilogie Référentiels Emploi, Compétences et Formation | 2 |
Le Compte Personne l de Formation : Stratégie et Pilotage | 1 |
Maîtriser les Outils de Sécurisation des Parcours Professionnels : Entretien Professionnel, Compte Personnel de Formation | 2 |
Du Plan de Formation au Plan de Professionnalisation | 1 |
Elaborer un Parcours de Professionnalisation : Entraînement Intensif | 1 |
Recruter et Gérer l'Alternance en Entreprise | 2 |
Séminires | Nbr Jours |
Réussir dans sa Fonction de Correspondant Formation | 2 |
Le Cahier de s Charges : Concevoir e t Mettre en Place des Actions de Formation | 2 |
Savoir Evaluer les Actions de Formation | 2 |
Ingé nierie e t Gestion de Projets de Formati on (2 Jours) | 2 |
- S'Approprier les Fondamentaux de l'Animation de Formations
- Se Développer dans sa Fonction de Formateur
- Former les Tuteurs
- La Conception d'Actions de Formation Performantes
- La Conception d'Actions de Formation Performantes
Séminires | Nbr Jours |
Formation de Formateurs (niveau 1) | 5 |
Formation de Formateurs (niveau 2) : Perfectionnement | 3 |
Formation de Formateurs (niveau 3) : Expertise Ingénie rie | 3 |
Formateurs : Concevez vos Modules de Formation | 2 |
Savoir Former et Coacher des Formateurs | 2 |
Formation de Formateurs Occasionnels | 3 |
Formateurs : Animez vos Modules de Formation | 2 |
Séminires | Nbr Jours |
Maîtriser tous les Outils Pédagogiques de la Formation et les Utiliser à Bon Escient | 3 |
Formateurs : Développez votre Aisance en Animation grâce aux Techniques du Clown-Théâtre - Entraînement Intensif | 2 |
Devenir Formateur Digital : Outils, Conception et Posture | 2 |
Former des Publics en Difficultés | 2 |
Manager et Gérer les Personnalités Difficiles | 2 |
Séminaires | Nbr Jours |
Profession " Tuteur " | 2 |
Mettre en Place le Tutorat et Animer un Réseau de Tuteurs en Entreprise | 2 |
Formation des Maîtres d'Apprentissage et des Tuteurs : Approche Re lationnelle et Organisationnelle | 2 |
Concevoir e t Mettre en Place un Dispositif E-learning ou Blended-Learning | 2 |
Devenir Formateur Digital : Outils, Concepti on et Posture | 2 |
Séminaires | Nbr Jours |
Maîtriser tous les Outils Pédagogiques de la Formation et les Utiliser à Bon Escient | 3 |
Formateurs : Développez votre Aisance en Animation grâce aux Techniques du Clown-Thé âtre - Entraînement Intensif | 2 |
Séminaires | Nbr Jours |
Maîtriser tous les Outils Pédagogiques de la Formation et les Utiliser à Bon Escient | 3 |
Formateurs : Développez votre Aisance en Animation grâce aux Techniques du Clown-Thé âtre - Entraînement Intensif | 2 |
- S'Approprier les Fondamentaux des Ressources Humaines
- Suivre l'actualité des Ressources Humaines
- Gérer les Compétences et la Mobilité Interne
- Optimiser le Recrutement, l'Evaluation et la Mobilité Interne
- Maitriser la Gestion Opérationnelle et Administrative des RH
- Gérer les Retraites
- Le Manager et la Gestion des Ressources Humaines
- La Communication Interne
Séminaires | Nbr Jours |
Maîtriser les Fondamentaux de la GRH | 3 |
2 Jours dans la Vie d'un Responsable Ressources Humaines | 2 |
Approche Sociologique des Organisations : Comprendre les Enjeux pour Accompagner les Changements en Entre | 2 |
Responsables RH : Faites de la Communication Interne un Atout de Votre Fonction | 2 |
Devenir Correspondant RH d'une Unité ou d'un Service | 2 |
Séminaires | Nbr Jours |
Agir sur la Pénibilité et les Parcours pour Prévenir l’Usure Professionnelle | 2 |
ANI : Instaurer la Complémentaire Santé en Entreprise | 2 |
Savoir Gérer l'Handicap dans l'Entreprise | 2 |
Séminaires | Nbr Jours |
Piloter la Gestion des Carrières | 2 |
Identifier et Organiser le Transfert des Compétences en Entreprise | 2 |
Mettre en Place et Optimiser le Baromètre Social de son Entreprise | 2 |
La Gestion des Compétences : Piloter et Mettre en Œuvre une GPEC | 2 |
Négocier un Accord GPEC : Entraînement Intensif | 1 |
Construire un Référentiel de Compétences Adapté à la Stratégie d'Entreprise | 2 |
Séminires | Nbr Jours |
La Rémunération, Outil de Motivation et de Compétitivité | 2 |
Réduire l'Absentéisme | 2 |
Tableaux de Bord et Bilan Social (2 Jours) | 2 |
Bien Utiliser les Statistiques dans la Fonction RH | 3 |
Util iser les Outils Web dans la Politique RH | 2 |
Mettre en œuvre le Knowledge Management | 2 |
Maîtriser les Tâches Administratives du Service des Ressources Humaines | 3 |
La Gestion des Ressources Humaines : Etre Opérationnel | 5 |
Réussir dans sa Fonction d'Assistant(e) de la Direction des Ressource s Humaines | 5 |
Pratiquer les Ecritures Comptables de la Gestion du Personnel | 2 |
Maîtriser le Contrôle de Gestion Sociale et son Suivi Budgétaire | 2 |
L'Essentiel de la Paie pour Non Spécialiste | 2 |
Contrôle et Suivi de la Masse Salariale | 2 |
Fondamentaux et Mise en Place d’un Contrat Collectif d’Entreprise | 2 |
Séminires | Nbr Jours |
La Rémunération, Outil de Motivation et de Compétitivité | 2 |
Réduire l'Absentéisme | 2 |
Tableaux de Bord et Bilan Social | 2 |
Bien Utiliser les Statistiques dans la Fonction RH | 3 |
Util iser les Outils Web dans la Politi que RH | 2 |
Mettre en œuvre le Knowledge Management | |
Maîtriser les Tâches Administratives du Service des Ressources Humaines | 3 |
La Gestion des Ressources Humaines : Etre Opérationnel | 5 |
Réussir dans sa Fonction d'Assistant(e) de la Direction des Ressources Humaines | 5 |
Pratiquer les Ecritures Comptables de la Gestion du Personnel | 2 |
Maîtriser le Contrôle de Gestion Sociale et son Suivi Budgétaire | 2 |
L'Essentiel de la Paie pour Non Spécialiste | 2 |
Contrôle et Suivi de la Masse Salariale | 2 |
Fondamentaux et Mise en Place d’un Contrat Collectif d’Entreprise | 2 |
Séminires | Nbr Jours |
Retraites, Prévoyance , Mutuelles : Régimes et Pratiques | 3 |
Maîtriser l'Impact de la Réforme des Retraites | 1 |
Préparer sa Retraite et son Nouveau Projet de Vi e | 3 |
Anticiper et Financer sa Retraite | 2 |
Séminires | Nbr Jours |
Devenir Correspondant RH d'une Unité ou d'un Service | 2 |
Le Manager : Premier Gestionnaire des Ressources Humaines de son Equipe | 2 |
Bien Connaître le Droit Social pour Manager ses Equipes | 2 |
Managers : Sachez Conduire Efficacement un Entretien | 2 |
Manager et Gérer les Personnalités Difficiles | 2 |
Séminires | Nbr Jours |
Exploiter la Base de Données Unique comme un Levier de Communication | 1 |
Responsable s RH : Faites de l a Communication Interne un Atout de Votre Fonction | 2 |
Maîtriser les Outils d'une Communication Interne Efficace et de la Mutation Digitale | 2 |
Placer les Réseaux Sociaux au Service de la Communication Interne (1 Jour) | 1 |
Réussir dans sa Fonction d'Assistant(e ) de Communication Interne et Externe | 2 |
Rédiger des Messages Percutants | 2 |
Mettre en Place et Optimiser le Baromètre Social de son Entreprise | 2 |
Elaborer le Plan de Communication Interne et Externe | 2 |
- Les Fondamentaux de la Paie
- La Gestion de la Fonction Paie et des Charges Sociales
- L'Utilisation des Logiciels de Paie
Séminaires | Nbr Jours |
Maîtriser les Fondamentaux de la Paie (niveau 1) | 3 |
L'Essentiel de la Paie pour Non Spécialiste | 2 |
Se Perfectionner à la Paie (ni veau 2) | 3 |
Devenir Expert de la Paie (niveau 3) | 3 |
Maîtriser les Spécificités de la Paie (ni veau 4) | 2 |
Bien Organiser et Fiabiliser son service Paie | 2 |
Séminaires | Nbr Jours |
Traiter les Absences en Paie | 2 |
Sage Paie (niveau 1) : Réaliser les Bulletins de Paie et Faciliter les Déclarations Sociales : Entrainement Intensif | 2 |
Sage Paie (niveau 2) : Automatiser les Calculs de la Paie et Gérer la N4DS : Entrainement Intensif | 2 |
Le Solde de Tout Compte : Etablir le Dernier Bulletin de Paie | 2 |
La Pratique des Déclarations Sociales | 2 |
La Gestion des Ressources Humaines : Etre Opérationnel | 5 |
Maîtriser les Tâches Administratives du Service des Ressources Humaines | 3 |
Contrôle et Suivi de l a Masse Salariale | 2 |
Séminaires | Nbr Jours |
Sage Paie (niveau 1) : Réaliser les Bulletins de Paie et Faciliter les Déclarations Sociales : Entrainement Intensif | 2 |
Sage Paie (niveau 2) : Automatiser les Calculs de la Paie : Entrainement Intensif | 2 |
- Maitriser les Processus de l'Innovation
- Management et Pilotage de l'Innovation
- Mettre en Œuvre le Marketing de l'Innovation
Séminaires | Nbr Jours |
L’Innovation au Service de la Conception/Re-Conception à Coût Objectif | 2 |
Protéger son Activité : la Propriété Intellectuelle, Industrielle et les Brevets | 2 |
Acheteurs, Devenez Créateurs de Valeur | 2 |
Pratiquer l'Analyse de la Valeur | 2 |
TRIZ comme processus d'innovation systématique | 2 |
Séminaires | Nbr Jours |
“UP For Talent” : Active les Talents d’Intrapreneurs | 8 |
Développez votre Potentiel Créatif | 2 |
Boostez l’Animation de vos Réunions de Créativité | 2 |
Innover de l'intérieur : Mobiliser son Potentiel Créatif grâce aux Facultés de son Cerveau | 2 |
Espaces Collaboratifs : Enjeux, Méthodes et Outils | 2 |
Mettre en œuvre le Knowledge Management | 2 |
Piloter la Performance Economique de l'Innovation et de la R&D | 2 |
Séminaires | Nbr Jours |
Mettre en Place un Benchmark Performant | 1 |
Préparer ses Etudes, Superviser leur Réalisation et Valoriser les Résultats (2 Jours) | 2 |
Conduire une Réunion avec le Mind Mapping© | 1 |
Stratégie Océan Bleu | 2 |
Innover et Créer en Marketing | 2 |
Concevoir de Nouveaux Produits et Services en Mode Projet | 2 |
Lancer son Nouveau Produit | 2 |
Appliquer le TRIZ en Marketing | 3 |
- Maîtriser l'Environnement Bancaire
- Gestion de Patrimoine
- Piloter le Contrôle Interne et Maîtriser les Risques
- Marchés Financiers
Séminaires | Nbr Jours |
Maîtriser les Fondamentaux Juridiques et Fiscaux du Patrimoine | 2 |
L'IR, l'ISF et les Produits Défiscalisants | 1 |
Les Successions: Fiscalité, Traitement Technique et Commercial des Opérations | 1 |
Entreprises en difficulté et droit des faillites | 2 |
Traiter les situations de surendettement des particuliers | 2 |
Séminaires | Nbr Jours |
Initiation aux Marchés Boursiers | 1 |
La Gestion du Risque Opérationnel Inhérent aux Activités Bancaires | 1 |
Marchés financiers - Niveau 1 | 2 |
Marchés financiers - Niveau 2 | 2 |
Les fondamentaux de la gestion de portefeuille | 2 |
- Maîtriser les Fondamentaux de l'Assurance
- Assurances de Personnes
- Assurances de Dommages
- Gestion des Risques et Bâle III
- Comptabilité, Normes IFRS, Contrôle de Gestion
Séminaires | Nbr Jours |
Marché, Acteurs et Enjeux de l'Assurance | 2 |
Contrat d'Assurance : les Fondamentaux Techniques et Juridiques | 2 |
Directive SOLVABILITE II : La Mise en Œuvre | 2 |
Fondamentaux et Mise en Place d’un Contrat Collectif d’Entreprise | 2 |
Principes et Spécificités Comptables de l'Assurance et Réassurance (Vie et Non-Vie) | 2 |
Les Contrats d'Assurance de Dommages | 2 |
Assurance-Vie Individuelle : Approche Juridique | 2 |
Construction : Environnement Légal et Assurances | 2 |
Principes et Spécificités Comptables de l'Assurance et Réassurance (Vie et Non-Vie) | 2 |
Séminaires | Nbr Jours |
Point Annuel Droit de la Famille et Assurance Vie | 1 |
Assurance-Vie Individuelle : Maîtriser la Fiscalité et les Dispositifs Fiscaux Spécifiques | 2 |
Assurance-Vie Individuelle : Approche Juridique | 2 |
Assurances Collectives : les Fondamentaux | 2 |
Fondamentaux et Mise en Place d’un Contrat Collectif d’Entreprise | 2 |
Séminaires | Nbr Jours |
L'Assurance des Parcs Automobiles et la Loi sur les Accidents de Circulation | 2 |
Maîtriser l'IRSA (convention d’Indemnisation directe de l’assuré et de Recours entre Sociétés d’assurance Automobile | 2 |
Construction : Environnement Légal et Assurances | 2 |
Les Contrats d'Assurance de Dommages | 1 |
Maîtriser les Bases de la Responsabilité Civile | 2 |
Séminaires | Nbr Jours |
Les Fondamentaux du Risk Management Bancaire | 2 |
L'Essentiel de Bâle III | 2 |
Risque Crédit : les Fondamentaux de Bâle III | 2 |
Les Fondamentaux de la Gestion Actif-Passif | 2 |
Séminaires | Nbr Jours |
L'Essentiel de la Comptabilité Bancaire | 2 |
Méthodes et Outils du Contrôle de Gestion Bancaire | 2 |
IFRS 9 - Instruments Financiers | 1 |
- Finance Islamique
- Banque Islamique
Séminaires | Nbr Jours |
Formation Finance islamique intensive – niveau 1 | 4 |
Formation Finance islamique intensive – niveau avancé | 4 |
Comptabilité des institutions financières islamiques | 4 |
Séminires | Nbr Jours |
Quel est le « référentiel » éthique du client d’une banque islamique ? | 2 |
Au cœur du métier de “banquier islamique” partie 1 | 2 |
Au cœur du métier de “banquier islamique” partie 2 | 2 |
Introduction aux Marchés financiers | 2 |
Introduction à l’assurance Takaful | 2 |
- Maîtriser les Principes de la Comptabilité Générale
- Piloter Efficacement la Fonction Comptable et Financière
- Gérer la Comptabilité d'une PME
- Gérer et Traiter les Ecritures Comptables Auxiliaires et Spécifiques
- Arrêter et Clôturer les Comptes Annuels
- Groupe et International: Pratiquer les Normes IFRS et Consolider les Comptes
Séminaire | Nbr Jours |
Des Ecritures Comptables à l'Etablissement du Bilan | 3 |
Lire et Comprendre le Bilan et le Compte de Résultat | 2 |
Maîtriser Les Principes Comptables de Base | 3 |
Comprendre la Comptabilité Analytique et le Contrôle de Coûts | 3 |
Pratiquer les Ecritures Comptables : Entraînement Intensif | 2 |
Comptabilité pour Non Comptables | 2 |
Principes et Spécificités Comptables de l'Assurance et Réassurance (Vie et Non-Vie) | 2 |
Maîtriser la Comptabilité Hospitalière et l'EPRD | 2 |
Maîtriser les Principes Essentiels de la Comptabilité Publique | 3 |
Budget et Comptabilité des Etablissements Publics Nationaux et des Opérateurs de l'Etat | 2 |
A/ COMPTABILITE
Séminaires | Nbr Jours |
Piloter et Améliorer la Performance de son Service Comptable et Financier | 2 |
A/ COMPTABILITE
Séminaire | Nbr Jours |
Devenir Comptable unique de PME : Comptabilité et Fiscalité | 2 |
Devenir Comptable Unique de PME : Social, Juridique et Certification des Comptes | 2 |
Devenir Comptable unique de PME : Financement, Trésorerie et Négociations avec les Banques | 2 |
A/ COMPTABILITE
Séminaire | Nbr Jours |
La Comptabilisation des Immobilisations : Principes Essentiels et Fiscalité | 2 |
Maîtriser la Comptabilité Fournisseurs : les Ecritures Comptables, les Règles Juridiques et Fiscales | 2 |
Pratiquer les Ecritures de la Comptabilité Clients | 2 |
Pratiquer les Ecritures Comptables de Trésorerie et de Banque | 2 |
Pratiquer les Ecritures Comptables de la Gestion du Personnel | 2 |
A/ COMPTABILITE
Séminaire | Nbr Jours |
Préparer et Réaliser la Clôture des Comptes Annuels : le Montage Efficace du Bilan | 2 |
Maîtriser l’Arrêté de Comptes : Régularisations et Provisions | 2 |
A/ COMPTABILITE
Séminaire | Nbr Jours |
L'Essentiel des Normes IFRS | 2 |
Gérer la Trésorerie Groupe et le Cash Pooling International | 2 |
Maîtriser les Fondamentaux de la Consolidation des Comptes | 2 |
Consolidation des Comptes : Traiter les Opérations Complexes | 2 |
- Auditer les Procédures et Contrôler les Comptes
- Prévenir et Sécuriser les Risques de l'Entreprise
Séminaire | Nbr Jours |
Concevoir et Rédiger le Manuel des Procédures Comptables | 2 |
Mettre en Oeuvre l'Audit Financier et la Révision Comptable | 2 |
Contrôle Interne : Etablir les Procédures Administratives et Comptables | 2 |
Contrôler les Comptes des Associations | 2 |
Séminaire | Nbr Jours |
Gérer les Risques avec le Contrôle Interne | 2 |
Prévenir et Détecter les Fraudes par la Mise en Place d’un Contrôle Permanent Efficient | 2 |
Contrôle Interne : Etablir les Procédures Administratives et Comptables | 2 |
Prévenir les Risques en Responsabilité Civile et Pénale de l’Entreprise et de ses Dirigeants | 2 |
- Maîtriser les Principaux Mécanismes Fiscaux
- Déterminer et Déclarer la TVA et les autres Taxes de l'Entreprise
- Calculer et Retraiter le Résultat Fiscal
- Découvrir le Droit et les Pratiques Juridiques
- Maîtriser et Appliquer le Droit des Sociétés
- Sécuriser les Risques Juridiques liés au Droit des Affaires
- Négocier et Gérer Efficacement les Contrats
- Analyser et Maîtriser les Contrats Usuels ou Spécifiques
Séminaire | Nbr Jours |
Maîtriser les Principes et Méthodes de la Fiscalité d'Entreprise | 2 |
Se Perfectionner à la Fiscalité d’Entreprise | 2 |
Séminaire | Nbr Jours |
Comptabiliser et Déclarer la TVA : les Bases Pratiques | 2 |
La TVA dans les Echanges Internationaux | 2 |
TVA : Perfectionnement pour Maîtriser les Principales Difficultés | 2 |
TVA des Prestations de Services | 2 |
S'entraîner au Calcul du Résultat Fiscal | 2 |
Remplir la Liasse Fiscale : l'Etablir sans Risque d'Erreurs | 2 |
Séminaire | Nbr Jours |
S'entraîner au Calcul du Résultat Fiscal et de l'IS | 2 |
Remplir la Liasse Fiscale et son Annexe : l'Etablir sans Risque d'Erreurs | 3 |
Séminaire | Nbr Jours |
Droit pour Non Juristes | 2 |
Développer sa Culture Juridique | 2 |
Maîtriser la Gestion Juridique des Associations | 2 |
Séminaire | Nbr Jours |
La SCI comme Outil de Gestion de Patrimoine : Mode d'Emploi | 2 |
Maîtriser le Droit des Sociétés | 3 |
Le Droit des Sociétés : Approfondissement | 2 |
Séminaire | Nbr Jours |
Prévenir les Risques en Responsabilité Civile et Pénale de l’Entreprise et de ses Dirigeants | 2 |
Le Droit Numérique et Digital | 3 |
Améliorer le Recouvrement de ses Créances | 3 |
Le Traitement des Impayés : du Pré-contentieux au Recouvrement Judiciaire des Créances | 2 |
Séminaire | Nbr Jours |
Protéger son Activité : la Propriété Intellectuelle, Industrielle et les Brevets | 2 |
Sécuriser les Contrats d'Entreprise | 3 |
Maîtriser le Droit des Contrats Internationaux | 3 |
Gérer Efficacement les baux Commerciaux | 2 |
Séminires | Nbr jours |
Le Droit Numérique et Digital | 2 |
- Gérer et Optimiser la Trésorerie Court Terme
- Développer la Culture Cash
- Organiser et Optimiser la Politique Crédit Clients de l'Entreprise et Prévenir les Risques Clients
- Acquérir une culture Economique et Financière
- Améliorer la Qualité du Cycle Clients
- Diminuer les Retards et les Impayés
- Pratiquer l'Analyse et la Gestion Financière
- Manager le BFR et Optimiser la Trésorerie à Court Terme
- Piloter la Performance Financière de l'Entreprise
- Entrepreneurs : Lancez-Vous avec Succès
- Finances Publiques
- Management Publique
Séminaires | Nbr Jours |
Le Pilotage Par La Performance : Démarche et Organisation d'une Mission d'Audit | 5 |
La Comptabilité Publique et L'analyse Financière de l'état et des Entreprises Publiques | 10 |
La Gestion Budgétaire et les Nouvelles Directives | 5 |
Du Contrôle Financier au Contrôle Budgétaire | 5 |
Les Outils pour Maîtriser les Dépenses Publiques (Gar, Tofe, Cdmt) | 5 |
La Prévention et la Lutte Contre la Fraude et la Corruption : Mécanismes et Outils Pratiques | 5 |
Le Contrôle de l'exécution de la Loi de Finances et l'Elaboration du Projet de Loi de Règlement | 5 |
Le Contrôle Fiscal et la Lutte Contre la Fraude Fiscale | 5 |
Audit et Contrôle des Finances Publiques | 5 |
La Préparation, la Programmation et L'exécution Budgétaires Axées sur les Résultats (Cdmt, Budget-Programme) | 5 |
La Lolf et Ses Modalités de mise en Œuvre | 5 |
Séminaires | Nbr Jours |
Découvrez vos potentialités de manager | 3 |
Concevoir une vision et donner sens à l'action | 3 |
Mobiliser, motiver le personnel | 3 |
Organiser l'action des équipes | 3 |
Communiquer en stratège | 3 |
- Développer ses Connaissances Fondamentales en Contrôle de Gestion
- Maîtriser les Outils de Pilotage et Animer le Processus Budgétaire de l'Entreprise
- Manager la Performance de l'Entreprise
- Gérer les Associations
Séminaire | Nbr Jours |
S'Initier au Contrôle de gestion | 3 |
Se Perfectionner au Contrôle de Gestion | 3 |
Piloter la Performance Economique de l'Innovation et de la R&D | 2 |
Maîtriser le Contrôle de Gestion Sociale et son Suivi Budgétaire | 2 |
Maîtriser le Contrôle de Gestion des Activités Commerciales | 2 |
Maîtriser le Contrôle de Gestion dans les Entreprises Industrielles | 3 |
Maîtriser le Contrôle de Gestion dans les Entreprises de Services | 3 |
Maîtriser le Contrôle de Gestion dans les Activités par Projets ou par Affaires | 2 |
Optimiser ses Revenus grâce au Yield Management | 2 |
Contrôleurs de Gestion : Développez la Valeur Ajoutée de votre Fonction | 2 |
Séminaire | Nbr Jours |
Elaborer un Reporting de Gestion Efficace | 2 |
Concevoir et Mettre en Place le Tableau de Bord de Gestion | 1 |
Améliorer ses Techniques de Prévision et de Rolling Forecast | 2 |
Elaborer et Piloter le Processus Budgétaire de son Entreprise | 2 |
Optimiser sa Gestion d'Entreprise Grâce aux Statistiques | 2 |
Séminaire | Nbr Jours |
Mesurer la Faisabilité et la Rentabilité de ses Projets | 2 |
Maîtriser ses Frais Généraux et Optimiser ses Coûts | 2 |
Améliorer ses Performances Grâce au Contrôle de Gestion Stratégique | 2 |
Piloter et Améliorer la Performance de son Service Comptable et Financier | 2 |
- Management Publique
- Achats et Marchés Publics
- Comptabilité et Finances Publiques
- Marchés Publics et Contrats
- Gérer les Associations
Séminaire | Nbr Jours |
Découvrez vos potentialités de manager | 3 |
Concevoir une vision et donner sens à l'action | 3 |
Mobiliser, motiver le personnel | 3 |
Organiser l'action des équipes | 3 |
Communiquer en stratège | 3 |
Séminires | Nbr Jours |
Maîtriser les Principes Essentiels de la Comptabilité Publique | 3 |
Gérer les Immobilisations et le Patrimoine des Organismes Publics | 2 |
Budget et Comptabilité des Etablissements Publics Nationaux et des Opérateurs de l'Etat | 2 |
Le pilotage par la performance : démarche et organisation d'une mission d'audit | 5 |
La comptabilité publique et l'analyse financière de l'etat et des entreprises publiques | 10 |
La gestion budgétaire et les nouvelles directives | 5 |
Du contrôle financier au contrôle budgétaire | 5 |
Les outils pour maîtriser les dépenses publiques (gar, tofe, cdmt) | 5 |
La prévention et la lutte contre la fraude et la corruption : mécanismes et outils pratiques | 5 |
Le contrôle de l'exécution de la loi de finances et l'élaboration du projet de loi de règlement | 5 |
Le contrôle fiscal et la lutte contre la fraude fiscale | 5 |
Audit et contrôle des finances publiques | 5 |
La préparation, la programmation et l'exécution budgétaires axées sur les résultats (cdmt, budget-programme) | 3 |
La lolf et ses modalités de mise en œuvre | 3 |
Modalités d'application de la Décision Ministérielle pour la mise en conformité des entreprises aux nouvelles normes d’audit (NAA) | 3 |
Séminaires | Nbr Jours |
Audit et Contrôle des Marchés Publics | 3 |
La Régulation des Marchés Publics | 3 |
La Passation et l'Exécution des Marchés de Services, Fournitures et Travaux | 3 |
L'Evaluation des Projets d'Investissement en PPP | 3 |
Méthodes de Régularisation lors de la Levée des Réserves ou le Refus de Certification des Comptes de 2015 par le Commissaire Aux Comptes | 3 |
Contenu du Cahier des Charges selon la Nouvelle Refonte des Marchés Publics et son Impact sur les Procédures des Entreprises et Organismes Publics | 3 |
Responsabilité Civile et Pénale dans l’Elaboration du Rapport de Gestion et Conditions de Financiers de 2015 selon les Nouvelles Normes de Rapports | 3 |
- S'Approprier les Métiers des Achats
- Négocier les Achats
- Manager les Achats
- Découvrir les Outils et les Méthodes des Achats
- Maitriser les Achats Spécifiques
- Les Services Généraux
Séminaires | Nbr Jours |
Formation Pratique des Acheteurs | 3 |
Se Perfectionner au Métier d'Acheteur | 2 |
Formation Pratique des Assistant(e)s Achats | 2 |
Formation Pratique des Approvisionneurs | 3 |
Achats pour Non-Acheteurs | 2 |
Réussir dans la Fonction de Responsable Achats | 2 |
Séminaires | Nbr Jours |
Négociation d'Achats (niveau 1) | 3 |
Négociation d'Achats (niveau 2) | 2 |
Négociation d'Achats en Situations Difficiles (niveau 3) : Entraînement Intensif | 2 |
Techniques de Négociation à Distance | 2 |
Négocier avec ses Fournisseurs Stratégiques et Entretenir une Relation Durable et Créatrice de Valeur | 2 |
Négocier les Achats à l'international | 2 |
Déjouer les Pièges des Vendeurs | 2 |
Optimiser ses Négociations grâce aux Techniques de Communication | 2 |
Séminaires | Nbr Jours |
Piloter la Performance Achats | 2 |
Le Tableau de Bord du Service Achats | 2 |
Acheter en Mode Projet | 2 |
Mettre en Place une Politique d'Achats Responsables | 1 |
Norme ISO 20400 : Achats Responsables ou « Sustainable Procurement » | 2 |
Manager avec Performance | 2 |
Optimiser l'Organisation de son Equipe | 2 |
Séminaires | Nbr Jours |
Elaborer sa Stratégie Achat | 2 |
Evaluer et Maîtriser les Risques Fournisseurs | 2 |
Evaluer et Suivre la Performance des Fournisseurs | 2 |
Le Digital au Service des Achats | 2 |
Le Cahier des Charges Fonctionnel et Technique : de l'Analyse du Besoin à la Rédaction du Cahier des Charges | 2 |
Pratiquer l'Analyse de la Valeur | 2 |
Calculer ses Coûts pour mieux Négocier ses Achats | 2 |
Acheteurs, Devenez Créateurs de Valeur | 2 |
Acheteurs : Développez votre Communication en Interne | 3 |
L'Approche Juridique des Achats | 3 |
Maîtriser le Droit des Contrats Internationaux | 3 |
Pratiquer la Gestion des Stocks et des Approvisionnements | 3 |
Séminaires | Nbr Jours |
Acheter de la Sous-Traitance | 3 |
Acheter des Prestations de Services | 2 |
Acheter des Prestations Intellectuelles | 2 |
Piloter des Contrats de Prestations de Services | 2 |
Les Achats Informatiques | 2 |
Acheter des Prestations «Réseaux et Télécom» | 2 |
Acheter à l’International | 2 |
Acheter du Transport | 2 |
Optimiser l'Achat et la Gestion d'une Flotte de Véhicules | 2 |
Acheter des Prestations de Bâtiments | 2 |
Maîtriser les Incoterms® dans le Commerce International | 2 |
Séminaires | Nbr Jours |
Devenir Responsable des Services Généraux | 3 |
Bâtir le Tableau de Bord des Services Généraux | 2 |
Formation Pratique des Techniciens des Services Généraux | 3 |
Acheter des Prestations de Bâtiments | 2 |
Mettre en Œuvre le Facility Management | 1 |
Piloter le Facility Management | 2 |
- Transport
- Logistique
- Conception et Production
Séminaires | Nbr Jours |
Maitriser la Réglementation Nationale et Internationale des Transports | 2 |
Transitaires et Transport | 2 |
Techniques de Transport de Marchandises | 3 |
Acheter du Transport | 2 |
Le Transport Aérien | 2 |
Le Transport Maritime | 2 |
Le Transport Routier | 2 |
Le Transport des Matières Dangereuses | 2 |
Optimiser ses Coûts d'Importation grâce à la Douane | 1 |
Pratiquer les Opérations Export | 3 |
Pratiquer les Déclarations en Douanes | 3 |
Séminaires | Nbr Jours |
Formation Pratique des Opérateurs Logistiques | 3 |
Formation Pratique des Approvisionneurs | 3 |
La Logistique pour Non-Logisticiens | 2 |
Déployer le Supply Chain Management (SCM) | 2 |
Gérer la Fonction Logistique | 3 |
Piloter la Logistique des Flux Physiques et des Flux d'Information | 2 |
Piloter Efficacement la Logistique par les Tableaux de Bord | 2 |
La Logistique, Source de Profit | 2 |
Mettre en Œuvre la Lean Logistique | 2 |
Optimiser l'Organisation d'Entrepôts | 2 |
Pratiquer la Gestion des Stocks et des Approvisionnements | 3 |
Se Perfectionner à la Gestion des Stocks et des Approvisionnements | 2 |
Séminaires | Nbr Jours |
L’Innovation au Service de la Conception/Re-Conception à Coût Objectif | 2 |
Pratiquer l'Analyse de la Valeur | 2 |
Formation Pratique des Opérateurs Logistiques | 3 |
Gestion de Production : Optimiser la Performance, la Réactivité et la Productivité | 2 |
Planification d'Atelier, Ordonnancement et Lancement | 3 |
Pratiquer le Management Visuel | 2 |
Déployer le Lean Manufacturing | 2 |
Mettre en Place le Lean Management | 2 |
Déployer les 5S | 1 |
Devenir Technicien Méthodes | 3 |